La potencialidad de las industrias culturales y creativas en Canarias

Hace apenas unos meses tuvo lugar un novedoso encuentro de trabajo, promovido por CEOE Tenerife, sobre las “industrias culturales y creativas”, que congregó en Santa Cruz de Tenerife un nutrido grupo de personas integrado por creadores, promotores culturales, especialistas en fiscalidad y nuevos soportes para la creación y la comunicación. Hasta el título de las jornas fue generoso en sí mismo; hace apenas unas décadas hubiera sido impensable en Canarias promover un debate de ese tipo. Financiación, inversión y fiscalidad.

Conceptos que durante años parecían ajenos al sector cultural, pero que hoy se posicionan como piezas clave para su consolidación. Porque la Cultura ha pasado a ser una industria económica estratégica, basada en la creación, producción y explotación de contenidos. Sigue siendo un conjunto de creencias y valores sobre los que se soporta una sociedad pero, además, “la cultura es un motor de competitividad, de cohesión social y de desarrollo económico. Y, por tanto, debe ocupar un lugar central en nuestra estrategia de crecimiento”, afirmó la Secretaria General Elena Vela, durante del acto de inicio de las Jornadas.

La apertura marcó el tono: visión, pero también realismo. La cultura ya no se entiende como un ámbito aislado, sino como un sector con capacidad de estructurar la actividad económica, atraer inversión y generar empleo de calidad. Sobre la mesa, una idea compartida: el momento es ahora. Con un eje de trabajo que impulse el talento, la formación y la transición profesional para poder abordar la digitalización y la inteligencia artificial desde la perspectiva empresarial y la seguridad jurídica.

El encuentro “Empresa e Industrias Culturales y Creativas”, impulsado por CEOE Tenerife, dejó de ser un programa para convertirse en una conversación real sobre futuro inmediato. No solo sobre cultura. También sobre economía. Sobre oportunidades; sobre cómo Canarias puede y debe posicionarse en una liga donde el talento creativo se traduce en valor. En un contexto donde los riesgos de una excesiva dependencia de la financiación pública, nos exige diseñar nuevas herramientas de gobernanza.

Tras el encuentro y el análisis, tenemos sobre la mesa el proceso de toma de decisiones. Sin duda, es el momento de avanzar hacia la consolidación del sector. Y para ello, probablemente el mejor camino es la creación de un hub de industrias culturales y creativas en Canarias, como un espacio para la reflexión y la creatividad, donde el Archipiélago, aprovechando su singularidad y potencialidad fiscal, dé un paso hacia un modelo productivo basado en la creación, la producción y la distribución de servicios en los que la materia prima sea el arte, la cultura y la innovación.

De la misma manera que en la primera década del Siglo XXI se diseñó el Plan Canario del Audiovisual y se trabajó en favor de una estrategia que acabó consolidándose como la “Canary Islands Film Commision”. De igual forma que tras la crisis económica, Canarias se abrió al mundo de la creación digital, la animación y el desarrollo de los videojuegos, el horizonte 2030 debe llevarnos hacia el fortalecimiento de las industrias creativas.

La disponibilidad de espacios e infraestructuras, las condiciones de vida y los incentivos fiscales están posicionando a Canarias como uno de los territorios más atractivos para conectar empresa y cultura. Canarias puede avanzar como hub cultural, donde la fiscalidad se convierte en una palanca real de financiación. Urge, igualmente, modificar la Ley de Mecenazgo de 2002, para favorecer la creación cultural y artística, introduciendo la figura del micromecenazgo y el crowfunding junto a las deducciones fiscales. Convirtiéndolas así en industrias tractoras para el crecimiento económico, la inversión y el empleo; así como la conexión con la salud y la cohesión territorial.

Esta debe ser una apuesta sólida y con la participación de responsables públicos, creadores y empresa privada. Entre esas colaboraciones bidireccionales, sin duda, el sector se tiene que expresar para conseguir que sus intereses también estén presentes en los debates que se producirán en Bruselas, el próximo 15 de octubre, en la reunión de las regiones ultraperifércias. Y no solo por defender una marco específico y singular, en función de la insularidad y la lejanía, sino también porque en los territorios ultraperiféricos está la base de una cultura y una creación singular, propia y específica.

Canarias debe reclamar para el Próximo Marco Financiero Plurianual que se respete íntegramente el artículo 349 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea, que reconoce las condiciones estructurales específicas de esos territorios y permite la adopción de medidas diferenciadas y compensatorias. La negociación no solo afecta al volumen de recursos que se recibirán, sino al modelo de reconocimiento de las singularidades dentro de la Unión Europea y a la capacidad de mantener políticas específicas que garanticen su cohesión económica y territorial.

Es una decisión estratégica para el desarrollo económico y social de Canarias. Y también para proyectar los nuevos modelos creativos nacidos desde las Islas; desde su localización geográfica y su capacidad de proyección e internacionalización.

Temática: Internacionalización.

Autora: Milagros Luis Brito 

Licenciada en Geografía e Historia, Diplomada en Alta Dirección de Empresas y con un Máster en Community Management, fue Vicepresidenta de la Zona Especial Canaria (2012-2017). También ha sido profesora de Historia de Canarias y ha participado en congresos y publicaciones académicas. Su trayectoria combina la gestión empresarial y la docencia.

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