Teletrabajo en Canarias: nivel de adopción y principales conclusiones

El teletrabajo es una opción que ha llegado para quedarse. En 2020, la pandemia aceleró su proceso de implantación para adaptarse a la nueva situación y aunque posteriormente muchas personas trabajadoras han vuelto a la presencialidad en sus puestos de trabajo, no hay que olvidar las ventajas que esta modalidad ofrece tanto a las empresas como a su personal, ayudando a reducir costes, permitiendo la conciliación laboral y personal y atrayendo y reteniendo talento, siendo esto último, uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad. 

Hoy analizamos los principales datos sobre teletrabajo utilizando la información de la Encuesta sobre equipamiento y uso de tecnologías de información y comunicación en los hogares 2025 del Instituto Nacional de Estadística.

Según dicha encuesta, del total de personas ocupadas en Canarias, solo el 7,6% ha teletrabajado, frente al 14,8% que lo ha hecho a nivel nacional. Esta diferencia se explica en gran medida por el tipo de trabajo desarrollado, ya que la distancia entre los que no han teletrabajado, aunque su trabajo les permitiría teletrabajar se reduce a solo 8 décimas, siendo el 16,1% a nivel nacional y 16,9% en Canarias. 

Así, la encuesta refleja que el número de personas que podrían teletrabajar total o parcialmente en Canarias en función de su actividad laboral alcanza el 24,4%, un dato inferior a la media nacional del 30,9%. 

En Canarias las personas trabajadoras que podrían teletrabajar parcialmente suponen el 17,7% del total, aunque solo lo hizo el 4,6%. En el caso de España, podría hacerlo el 18,7%, aunque lo hizo el 6,8%. En cuanto a las personas que podrían teletrabajar totalmente, la cifra en Canarias alcanza el 6,8%, aunque solo ha teletrabajado el 3%. En España son el 12,2%, habiendo teletrabajado el 8%. 

En cuanto al número de jornadas teletrabajadas, la media de días por semana entre las personas que han teletrabajado en Canarias se sitúa en 2,7, frente a las 2,9 a nivel nacional. Este dato se eleva en el caso de las personas cuyo trabajo les permitiría realizar toda su actividad en esta modalidad, alcanzando en Canarias los 4,3 días, un dato superior a la media nacional de 3,8 días. 

Además, destaca el hecho de que Canarias solo representa el 2,5% del total de personas que han teletrabajado en España. Este porcentaje es todavía menor, el 1,8% entre las personas que han teletrabajado y cuyo trabajo les permitiría trabajar totalmente.

Finalmente, es notoria la alta valoración esta modalidad por parte de las personas que han teletrabajado, alcanzando una puntuación de 8,8 sobre 10 en Canarias. 

Solo el 2,2% le otorga una calificación entre 0 y 4, mientras que el 69,5% le concede entre 9 y 10 puntos. En este caso la media es prácticamente idéntica a la nacional, que se sitúa en 8,9, con un 2% de personas que lo valoran entre 0 y 4 y un 68,1% entre 9 y 10. 

Estos datos ponen de manifiesto que el teletrabajo es una opción que ha conseguido mantenerse en el tejido empresarial tanto canario como nacional en los últimos años. Sin embargo, existe margen de mejora en cuanto al número de personas que podrían acogerse a esta modalidad, que además es altamente valorada por las personas en cuyos trabajos se ha implantado.

Las ventajas son muchas, ya se mencionaron algunas al inicio de este post, a las que habría que sumar su aportación a la sostenibilidad ambiental y en el caso de Canarias donde el tráfico es un auténtico problema, su contribución a la mejora en la movilidad al reducir el número de desplazamientos al lugar de trabajo. 

Es cierto que hay un elevado porcentaje de trabajadores cuya actividad no es compatible con el teletrabajo, pero el mayor desarrollo de esta modalidad laboral también traería beneficios a estas personas y a la sociedad en general, permitiendo una mayor conciliación y una reducción de costes vinculados a la necesidad de desplazarse al lugar de trabajo.

Temática: Innovación y Tecnología

Autora: María Candelaria Santos Chinea

Licenciada en Economía y con dos másteres en Turismo y Big Data, cuenta con formación en comercio electrónico y redes sociales. Desde 2013, se dedica a la implementación de soluciones tecnológicas en el sector turístico, tanto académicamente como profesionalmente. Desde 2019, forma parte del Departamento de Innovación y desarrollo Sostenible de Ashotel, liderando la Oficina de Transformación Digital y el Observatorio de Competitividad Turística. 

LinkedIn

Leer más...